购物中心运营管理中的五大痛点

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购物中心运营管理中的五大痛点现在的购物中心，其实不是一个消费产品的场所，而是一个消费时间的场所，体验的是一种生活方式。

与南国置业强强联手，探究武汉消费市场现状

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作为一家业内知名、专业的商业地产开发及运营商，南国置业始终依托于市场，扎根于消费者。因此南国置业一直保持着对市场和消费动态的研究和关注，良好的掌握市场的最新趋势和消费需求的变化，来指导自身的开发和运营工作。此次委托我司进行市场调研工作，就是他们对市场进行了解和判断工作中的重要一环。

友阿开疆拓土再踏征程，宝骐协力绘制战略版图

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根据友阿集团的调研需求，我司依托在长沙市场多年耕耘和积累，迅速选取了100个小区为抽样样本。100个小区根据小区规模划分为A/B/C三类，均匀合理分布于长沙市五大主城区，保证了抽样的代表性和研究分析价值。

社区底商的招商推广技巧（出租方式、付款方式、定价策略···）

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社区底商的招商与推广由于其经营内容的多样化以及招商对象的差异化而显得复杂繁琐，不同于购物中心、商业街等大型项目的是，底商的招商推广技巧主要体现在出租方式(出售方式)、

线上线下融合的新零售，如何打好消费者这张关键牌？

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商业经营变得越来越复杂的情况下，我们永远需要找到的是一个本质性的问题...

购物中心场景下 应如何解构消费者及消费行为链？

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目前绝大多数购物中心或商场仍采用固定租金加流水扣点的收租模式，决定了购物中心以销售额为经营核心和主要目的。