第三期观澜读书会走进劲牌

当市场竞争从流量博弈转向价值深耕，湖北企业普遍面临产品优质但品牌弱势的发展困境。如何实现从“好产品”到“好品牌”的跨越式升级，成为众多楚商聚焦的核心命题。

7月30日，由湖北日报传媒集团支点品牌研究院、湖北省楚商联合会共同举办的第三期观澜读书会走进黄石大冶劲牌园区。百余位楚商企业家、学界专家齐聚标杆企业现场，以读书赋能、案例剖析、圆桌思辨的形式，探寻品牌进阶之路。

宝骐机构深度参与本次活动，并与支点品牌研究院、湖北省楚商联合会携手，共同发起「支点品牌跃升计划」，为湖北企业品牌高质量发展注入全新动能。

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走出武汉、走进企业现场，沉浸式解锁品牌生长密码

本次观澜读书会迎来全新升级，是活动启动以来首次走出武汉、走进实体标杆企业，让品牌学习扎根产业一线、落地企业实景。

 

活动开始前，参会企业家们一同走进劲牌总部展馆，通过老照片、实物与影像，切身感受劲牌从县级小酒厂成长为百亿级国民品牌的历程。

支点品牌研究院秘书长兰曙光在致辞中，阐释了此次活动“走出来”和“沉下去”的深意。他表示：“品牌的问题，必须到品牌的现场去寻找答案。一本好书，无论多么深刻，都不如一个案例来得鲜活灵动；一个案例，无论多么精彩，都不如走进企业本身来得真切直观。”

湖北省楚商联合会专职副会长、执行秘书长程爱芬在发言中指出，当前楚商品牌普遍遭遇“有品质无品牌、有产业少名片、有流量缺深度”三重考验。观澜读书会作为楚商搭建的学习型交流阵地，是响应品牌强省、品牌强国战略的创新实践，更要助力企业家扭转认知误区、凝聚思想共识。

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理论赋能+实业作答，拆解品牌资产构建与进阶逻辑

本次活动，华中科技大学新闻与信息传播学院副院长鲍立泉担任领读导师，带领企业家共读凯文·凯勒的经典品牌著作——《战略品牌管理》。

他提出，知名度、品牌联想、感知质量、品牌忠诚、其他无形资产共同构成品牌资产的五大要素。企业从好产品到好品牌，要先打出知名度，在用户心中建立正向联想与优质品质认知，最终沉淀用户忠诚，再依靠商标、专利等资产做好权益兜底，共同组成完整品牌资产。

他总结道：“二者的关系是双向的，一端是企业持续输出统一价值，一端是消费者内心沉淀认知，缺一不可。”

理论落地实业，方能彰显生命力。活动现场，两位楚商标杆企业的领军人，分享了数十年品牌进阶实战经验。

劲牌有限公司总裁王楠波分享了劲牌70余年长期主义的实践密码。他表示，一直以来劲牌以“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”四个友好，构建品牌护城河。

在产品上，劲牌所有产品都坚守健康内涵。他说：“每年，我们都拿出销售额不少于3%的费用，投到产品研发和基础科研上，并与多所国际国内的一流高校建立合作关系。”劲牌在十年内两度斩获国家科学技术奖，在全国酒企里，屈指可数。

在品质上，劲牌也有着不可逾越的红线。王楠波分享了一个案例——去年下半年劲酒供不应求，甚至处于“脱销”的状态。有人建议缩短陈酿期，劲牌的回答是——一天都不能少。“我们宁愿放弃了18亿元的销售额。”他说，未达到酿制期的原酒，少一天都不能投放市场。

湖北国宝桥米有限公司总经理韩志刚，则回顾了“一颗米”从县域品牌，到国民好米近40年的品牌进阶之路。

他介绍，作为明嘉靖年间宫廷贡米，京山桥米2004年获评中国地理标志保护产品。但早年，这颗米也困于“省内知名、省外认知不足”的窘境。

破局靠什么？以极致产品力夯实根基。以“公司+基地+农户”模式、一期投资3.5亿元的智能化生产线，确保每一粒米都达到最高标准；借势省域公用品牌——2024年成为“江汉大米”首批授权核心企业，构建“江汉大米+京山桥米+国宝桥米”三级品牌矩阵，打开广东、福建等南方市场；拥抱数字化——线上渠道销售额已占总营收50%左右，京东、猫超、拼多多及即时零售全面布局。

“品质是‘1’，品牌是后面的‘0’。 没有‘1’，再多‘0’都是空的；但光有‘1’，没有后面的‘0’，也做不大。”韩志刚坦言，“做品牌是场马拉松，不是百米冲刺。今天这个时代什么都快，但消费者对品牌的信任，急不来。”

03

圆桌对话，思维激荡，传播如何赋能支点品牌跃升

圆桌对话环节，华中科技大学新闻与信息传播学院副院长鲍立泉、湖北国宝桥米有限公司总经理韩志刚、劲牌有限公司直营中心总经理袁峰、宝骐机构董事长蒋护军，围绕“从好产品到好品牌，企业如何创建真正的强势品牌”议题，展开热烈探讨。

现场嘉宾一致达成共识：品牌管理的终极任务，是在顾客心中建立“品牌共鸣”。

袁峰表示，劲牌73年来的生存观，可以凝练为12个字：做少做小、做专做精、做好做久。

他介绍，多年来劲牌坚持只做蓝海、不碰红海，始终专注保健酒、草本白酒及中药业赛道，在细分领域中构筑不可替代的竞争优势。不追风口、不走捷径，以长期主义与用户建立持续而深度的信任关系。

宝骐机构董事长蒋护军，结合企业20余年服务湖北中小企业的实践经验，精准剖析了湖北企业“产品强、品牌弱”的核心症结。

他指出，大量企业产品优势未能转化为品牌影响力的核心问题，首先卡在“品牌意识”上。品牌认知本末倒置，“许多企业家一上来就要设计LOGO、提炼广告语，却忽略了品牌建设的原点”，忽视品牌定位、价值梳理等品牌建设核心根基。

其次，则在于短期生存与长期品牌的两难。 中小企业初创期必须先活下来，让产品卖得出去，这是前提。但活下来之后，必须始终坚守“与人为善、做好产品”的长期主题，平衡短期盈利与长期品牌沉淀。

04

重磅发布，三方联合发起「支点品牌跃升计划」

活动现场，支点品牌研究院携手湖北省楚商联合会、宝骐机构，共同发起的“支点品牌跃升计划”正式发布。

该计划以“智库赋智、圈层赋能、专业赋力”三方协同为核心支撑，面向全省楚商企业提供品牌诊断、战略规划、全媒体整合传播一站式全链条服务，助力更多湖北企业、楚商品牌从区域走向全国、从优秀走向卓越。

支点品牌跃升计划

计划合作对象

✅ 行业 “隐形冠军”：技术实力领先，但品牌声量与行业地位不匹配；

✅ 传统产业 “深耕者”：根基深厚，但品牌形象老化、难以触达新生代消费者；

✅ 新消费赛道 “黑马”：产品快速走红，但根基尚浅，缺少可持续品牌资产；

✅ 楚商回乡 “归雁”：拥有全国市场资源，本土市场的品牌影响力尚待培育；

✅ 乡村振兴 “头雁”：手握优质农产品，公用品牌溢价能力不足；

✅ 拟上市及高成长性企业：亟需搭建面向资本市场的品牌话语体系。

四个 “一” 举措

1️⃣ 一份有公信力的「品牌身份证」

依托权威市场地位认证，为企业提供国家级背书，告别品牌 “自说自话”。认证成果可应用于产品销售、品牌推广、融资、招投标等关键场景，成为企业品牌实力官方通行证。

2️⃣ 一套能落地的「品牌作战图」

从品牌诊断、战略重塑、全媒体曝光到圈层路演，提供可执行、可考核、可迭代的完整行动路线，把品牌建设从PPT蓝图转化为落地动作。

3️⃣ 一场有引爆力的「品牌高光时刻」

策划高关注度品牌发布活动，让企业品牌故事走出企业自身传播，升级为行业、媒体、公众共同参与讨论的公共议题。

4️⃣ 一张有黏性的「品牌圈层入场券」

入选企业纳入支点品牌研究院、楚商联合会高端资源池，优先参与政企交流、行业峰会、圈层活动，链接信息、资本与头部企业家资源。

以本次活动为新的起点，未来观澜读书会将致力走进更多城市、走进更多企业现场、走向更多湖北品牌。

去品牌波澜涌动处，听涛声，寻动力，见真章。观澜读书会将始终以书籍为纽带、以企业现场为课堂、以思想碰撞为引擎，陪伴荆楚企业家在阅读中洞见本质、开辟新篇。

未来，宝骐机构也将持续发挥20余年品牌服务专业优势，深耕湖北、赋能楚商，以系统化、全链条品牌服务，助力更多荆楚好产品，成长为全国知名好品牌。