4月13日，光耀地产“端出”开发计划，整个项目将是超过200万平方米的城市旅游综合体;就在一周前，另一家房企中弘股份在济宁“连下两城”，签下古运河改造和微山湖国际旅游岛两大旅游地产项目，总用地面积近6000亩。

在“史上最严厉”的房地产调控下，国内多家地产百强企业，以及省内的海尔地产、普利地产、中润等，都没有停止它们布局山东的步伐，“豪赌”不限购、不限价的旅游地产。

业内人士表示，旅游地产市场现在不缺开发商，也不缺销售商，销售手段和销售渠道也越来越丰富，整个链条中惟独缺失后续运营商。因此，房企纷纷拿下旅游地产项目后，关键在于后续运营。

“豪赌”旅游地产

楼市调控继续从严，住宅市场回暖乏力，房地产企业纷纷转向不限购、不限价的商业地产。

9日晚，中弘股份发布公告称，分别签下济宁古运河改造和微山湖国际旅游岛两大旅游地产综合体项目。济宁的古运河改造项目的两大地块面积近1000亩，将是与古运河改造相结合的休闲、度假、养生住宅等配套工程;中弘股份还将作为惟一开发经营主体，对微山岛实施整体开发和运营管理，建设用地面积不少于5000亩，将开发建设包括主题游乐、休闲度假的综合性的旅游度假项目，总投资规模不低于100亿元。

实际上，中弘股份还是商业地产领域的一名新兵。他们的首单旅游地产项目位于北京平谷的御马坊国际生态度假城，上月底才刚刚动工，项目预计投资总额也是100亿元。

在旅游地产领域，老牌地产企业则已实现了全国性布局。今年1月，万达集团联合多家投资商共同斥200亿巨资打造长白山旅游度假区;恒大地产是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业，在济南等多个城市布局了20余处旅游综合体;光耀地产在山东同时进入了济南、青岛、威海和临沂;龙湖地产早在2010年就开始抢滩烟台，耗资49亿多元，在养马岛和市区内共获得6300多亩土地。

值得注 意的是，中弘股份在公告中提示说，旅游地产项目开发周期相对更长，一般都分阶段进行实施，项目启动2年内不会对公司的经营效益产生实质性影响。

山东大学经济学院副院长、房地产研究中心主任、导报特约评论员李铁岗教授向导报记者表示，开发商热衷旅游地产，主要就是因为“好拿地”。开发商的拿地政策都是“紧跟政府政策的大船调整航向”。各地纷纷将文化和旅游作为支柱产业，显然，地产冠上了旅游和文化的帽子，更容易获得政府的青睐和支持。其次，旅游地产一般不在中心城区，容易获得体量更大的土地，拆迁等环节也不会像中心城区那么麻烦。

海景房的后滨海时代

滨海资源丰富 的山东，一直都是海景房的重镇，而对新一轮的旅游地产开发而言，已经迈过了传统的“海景房”时代，进入了深层次、综合性开发的“后滨海时代”。

徐东华认为，山东旅游资源非常丰富，但是前期山东的银滩等海景房项目，由于盲目开发、缺乏运营、没有投资退出途径以及大批空置等问题，使得消费者的投资信心减弱。

威海光耀房地产开发公司营销总监卫宾告诉导报记者，他们将推出威海全球候鸟度假地，整个项目是213万平方米，地上建筑面积57万平方米，整体预计分6期开发，一期准备待售的是候鸟小院产品。威海南海也将成为其中的一环。

同样青睐小院概念的还有龙湖地产，今年其正在烟台主推“度假小院”，同样是希望从旅游地产市场分一杯羹。

山东的“海景房”曾经很诱人，但配套不完善、物业混乱等弊端也让买房人望而却步。香港华信地产研究中心研究员李晓鹏向导报记者表示，光耀地产、龙湖地产等地产百强企业正在威海烟台打造的是新一代的旅游地产，已经超越了海景房的概念，是体量更大、资金投入更大、配套更加完善、开发周期更长和专业经验要求更高的旅游综合体，将原本分散布局的滨海景区串联为一个整体，宜居、宜游、宜投资。

“像海景房那样仅仅靠度假是不够的，必须将生活、生态结合起来。”李晓鹏表示，“宜业”方能“真正的宜居宜游”。

后续运营更关键

开发商一掷千金豪赌旅游地产，但是从“造房子”、“卖房子”到“卖旅游服务”，并非一蹴而就。徐东华告诉导报记者，旅游地产市场现在不缺开发商，也不缺销售商，销售手段和销售渠道也越来越丰富，惟独在整个链条中缺失了旅游地产的后续运营商。

                                                                                                              来源：经济导报