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超1510万返乡入乡人群,双向重塑县域消费的供给与需求

2026-09-28 16:27:01 点击:

 

县域消费高质量发展,核心依托两大底层支撑:一是商业硬件设施与市场供给体系的持续完善,二是居民就业增收与消费内生活力的充分释放。

九部门《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》明确将稳就业、促增收、兴创业置于激活下沉市场的前置位置,打破了过往县域消费建设重网点扩张、轻增收培育的单一思维。

在这一政策导向下,返乡入乡人群的规模化回流创业,成为当前县域商业迭代最核心、最持久的结构性变量。

区别于县域本土商户,返乡入乡创业群体携城市消费视野、标准化运营模式、数字化经营思维回归县域,兼具供给端创业者、需求端消费者双重核心身份,从供给、需求两端双向重构县域商业格局。

但与此同时,同质化内卷、盈利韧性不足、配套支撑薄弱等现实困境同样突出。


01

返乡入乡群体迭代:从务工回流到多元人才兴业

官方数据显示,截至2025年底,全国各类返乡入乡创业人员累计超过1510万人,六年新增约660万人,整体规模稳步扩大。

1510万人的数据为全国返乡入乡创业累计存量人群,特指从城市回流县域、乡镇、乡村开展创业经营的群体,是纯粹的城乡流动新增创业力量。

历经多年迭代,返乡入乡群体已告别早期农民工回流为主的单一格局,形成传统务工回流群体+高素质新兴人才+职业化经营主体等的多元分层结构,人才质量大幅升级。

传统基础层:务工回流群体,形成县域创业基本盘

2019年农业农村部监测数据显示,早期返乡创业人员中农民工占比约七成。

他们凭借多年城市务工积累的资金、技术、行业经验与人脉资源,扎根县域种养、农产品初级加工、基础零售、民生服务等传统赛道,是县域小微创业的初代主体,筑牢了县域就近就业与本土经营的基础底盘。现阶段该群体占比稳步回落,整体结构持续向多元化、高质化转型。

新兴优质层:多元高素质人才,重构县域创业内核

近年来,大中专毕业生、退役军人、科技人员、城市白领等新兴群体占比快速抬升,成为返乡入乡创业的核心增量。

结合上海交通大学27省份返乡入乡青年专项调研,新时代返乡入乡青年呈现高学历、城市化、跨户籍的鲜明特征:

群体平均年龄为35岁,41.9%拥有本科及以上学历,70.1%具备5年以上城市工作生活经验,27.1%为城市户籍。他们不再将乡村视为“退场地”,而是作为事业与生活的新起点。

其返乡入乡前职业多样,自由职业者、企业从业者、公职人员占比位居前列。他们具备对城市消费需求的认知、在城市积累的经济社会资源,以及跨领域的知识技能,以创业者的身份主动嵌入乡村发展,成为县域新业态、新消费、新模式的核心开拓者。

根据调研画像,可将核心青年创业群体细化为五大类型:涉农创业青年深耕农产升级、产销一体化;新业态创业青年打造民宿、咖啡、文创等体验消费场景;数字游牧青年带动县域数字生活与远程服务生态;专业服务青年赋能产业品牌与项目孵化;制度嵌入青年完善基层服务与产业配套。多元群体分工互补,共同重构县域商业供给体系。

从经济带动效应来看,千万级返乡创业主体形成极强的就业增收乘数价值,累计撬动县域就近就业超3000万人,有效缓解县域人口空心化、就业岗位短缺痛点,持续夯实居民收入根基,为县域消费扩容、结构升级提供支撑。

从赛道整体布局来看,返乡创业高度贴合县域资源禀赋与消费升级趋势,超八成创业项目聚焦现代农业、农产品加工、乡村文旅、本地生活服务、电商直播等一二三产融合领域。既盘活县域闲置农产、文旅、土地资源,补齐传统商业供给短板,又精准匹配居民品质消费、体验消费、社交消费的新增需求,形成供需双向适配的发展格局。

02

供给重塑:重构县域商业标准,补齐业态与价值短板

当前县域商业的核心短板,已从硬件设施不足,转向业态老旧、模式固化、创新乏力的结构性问题。

返乡入乡群体的规模化下沉,从供给端打破了县域商业的固有格局,推动县域商业从基础便民的“生存型业态”,向品质体验的“服务型业态”全面升级,重塑了县域商业的业态体系、价值链条与运营标准。

其一,填补县域新消费空白,弥合城乡消费断层

长期以来,县域消费场景以传统商超、农贸市场、老式餐饮为主,社交型、体验型、品质型消费供给长期缺失。

返乡群体精准捕捉市场空白,将城市成熟消费模式本土化落地,推动县域咖啡茶饮、精品民宿、旅拍文创、户外露营、沉浸式夜经济等新业态快速崛起。

从行业数据来看,新消费业态下沉已成确定性趋势,县域成为核心增量市场:全国22.7万家咖啡门店中,三线及以下城市占比达34.46%;全国112家主流连锁茶饮品牌中102家已落地县域,县域连锁茶饮门店达5.85万家,占全国总量37%;县乡精品民宿订单同比增长92%,乡村民宿占行业整体体量65%以上,县域短途游订单同比增长82%。新型消费超三分之一新增门店已布局县域及乡镇市场。

其二,重构农产品价值链,破解本土特产溢价难题

传统县域农特产品长期面临“有产品、无品牌、无渠道、无溢价”的困境,优质农产品多以散户批发、低价走量的模式流通,附加值极低。

返乡青年依托电商直播、短视频营销、品牌化包装、节庆礼盒升级等新型运营方式,推动本地农产品从初级“田间原料”向标准化“终端商品”转型,打通产地直销、线上预售、节庆礼赠等全新渠道,有效提升本土农产商品化率与品牌溢价。

其三,倒逼传统商业迭代,激活存量市场活力

返乡人群带入的标准化服务、精细化运营、数字化引流思维,打破了传统商户“坐店等客、被动经营”的老旧模式。

从本质来看,返乡创业带来的供给革新,核心不是门店数量的简单增加,而是县域商业标准、审美体系、运营逻辑的系统性重构。

在新业态、新玩法的竞争倒逼下,县域传统商超、餐饮、零售门店纷纷启动场景升级、品类优化、线上拓客,整体推动县域商业服务品质、运营效率持续提升。

所以说,返乡群体真正改变的,是县域商业的发展参照系,为下沉市场注入了可持续的经营范式。

其三,倒逼传统商业迭代,激活存量市场活力

返乡人群带入的标准化服务、精细化运营、数字化引流思维,打破了传统商户“坐店等客、被动经营”的老旧模式。

从本质来看,返乡创业带来的供给革新,核心不是门店数量的简单增加,而是县域商业标准、审美体系、运营逻辑的系统性重构。

在新业态、新玩法的竞争倒逼下,县域传统商超、餐饮、零售门店纷纷启动场景升级、品类优化、线上拓客,整体推动县域商业服务品质、运营效率持续提升。

 

所以说,返乡群体真正改变的,是县域商业的发展参照系,为下沉市场注入了可持续的经营范式。

04

理性审视:返乡创业热潮下的现实困境

摒弃网络“返乡躺平、回乡暴富”的流量化叙事,千万级返乡创业热潮机遇与结构性困境并存。

人群多元化、业态创新化的背后,供需错配、经营内卷、配套不足、精准赋能缺失等结构性矛盾突出,成为制约其长效重塑县域消费生态的核心瓶颈。

第一,赛道同质化内卷严重,低端竞争稀释盈利空间

茶饮、烧烤民宿、乡村直播、特色小吃等低门槛业态,成为返乡创业首选赛道,大量创业者集中扎堆入局。多数项目缺乏本土化、差异化定位,简单复制城市网红模式,最终陷入低价内卷、客流稀释、盈利微薄的困境,县域小微业态门店更替率居高不下,行业稳定性不足。

第二,情怀大于市场研判,项目经营韧性不足

部分返乡青年依托情怀创业,对县域真实购买力、居民消费习惯、行业淡旺季波动缺乏精准研判。盲目照搬城市装修风格、产品定价、运营模式,脱离县域市场实际,出现“业态新潮但客流不足、定位高端但消费乏力”的问题,项目抗风险能力弱,难以长期存续。

第三,公共配套与人才支撑短板,制约业态长效运营

调研数据显示,54.7%入乡青年反馈县域教育医疗公共设施不足,57.9%认为乡村文娱休闲配套匮乏,基础短板直接制约品质消费业态发展。同时县域电商运营、短视频策划、品牌设计等新型人才供给短缺;44.3%新业态创业者反映乡村普惠金融政策落地难、供需错位,小微创业者现金流承压,难以支撑项目长效发展。

第四,群体差异化诉求难匹配,长效留存存在短板

不同类型返乡群体痛点高度分化,但当前县域扶持多为普惠式统一政策,缺少分层分类的精准赋能,导致优质项目存活率、人才留存率偏低。同时网红文旅、打卡类业态高度依赖季节流量与短视频热度,缺乏常态化运营体系,热度褪去后客流快速回落,短期热度难以沉淀为县域消费长期底盘。

05

发展启示:构建返乡创业与县域消费共生的长效机制

返乡人才回流是县域商业从“硬件驱动”转向“人才驱动、供需双向驱动”的关键契机。

立足新政导向与市场实操,政府、运营主体、创业者需协同发力,跳出“重数量、轻质量”的粗放发展模式,激活返乡创业长效商业价值,实现人才留存、产业提质、消费扩容的正向循环。

对县域政府与城投平台:精准赋能、生态筑基、分层施策

一是优化扶持体系,告别普惠补贴。依托371号文新政,简化本土小微主体审批流程,差异化赋能农产加工、本土文旅、便民服务等优质赛道,遏制低端赛道无序内卷。

二是盘活存量载体,降低创业成本。用好5年用地过渡期政策,盘活闲置农房、老供销社、空置商业体,杜绝大拆大建,为返乡业态提供低成本经营空间。

三是完善公共配套与人才服务,补齐县域供应链、物流、数字化服务短板,常态化开展创业专项培训。

四是贴合县域梯度差异分类施策,强县侧重品质新消费,中等县深耕农文旅融合,小县聚焦民生基础供给,实现错位发展。

五是优化考核导向,从考核“新增规模”转向考核“项目存活率、营收稳定性、人才留存率”,推动返乡创业高质量发展。

对商业运营商与品牌方:适配下沉、深耕供应链、优先本土化

返乡创业者是下沉市场优质合作主体,兼具本地资源与城市视野,品牌方需强化选址研判、运营培训、供应链赋能,推广轻资产、低门槛的适配型小店模式,降低闭店风险。

供应链下沉是县域竞争核心壁垒,构建300公里高效配送、T+1到货体系的供应链能力是长效竞争优势。

同时,应摒弃简单品牌平移,顺应县域业态分化趋势,重点布局社区便民、体验消费、仓储零售等高景气赛道,贴合县域真实消费需求。

对返乡创业者:去情怀化、重市场化、走差异化

创业者需摒弃盲目跟风、照搬城市网红模式的误区,立足县域消费能力、客群特征与本土资源,打造差异化业态。

优先选择轻资产启动模式,搭建多元收入结构,深度绑定本地资源;规避单一平台流量、单一政策补贴依赖,提前测算补贴退坡后的盈亏平衡点,以常态化运营替代短期热度,提升项目抗风险能力与长效生命力。

结语

千万级返乡入乡人群的规模化回流,是中国城乡要素双向流动、县域消费迭代升级的标志性变革。

作为县域新供给的创造者、新消费的主力军,返乡入乡群体从供需两端重塑下沉市场商业格局,为县域消费提质扩容、城乡融合发展注入持久内生动力。

返乡入乡创业并非短期风口红利,而是县域实业长期深耕的新赛道。

未来县域商业高质量发展,既要依托政策红利吸引人才回流,更要通过完善的配套生态、精准的培育体系、差异化的发展路径,让返乡入乡人群“回得来、留得住、干得好”,最终实现人才回流、产业兴旺、消费繁荣的县域高质量发展闭环。

 

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